Seguimos as melhores práticas do IBCG

Diretrizes e Governança

NOSSAS DIRETRIZES

  • Ética acima de tudo

    A Alma acredita que ética está na base de tudo o que fazemos. O conceito é bastante simples: “Se um funcionário não pode contar a alguém o que está fazendo na/pela empresa, então ele deve parar”.

  • Prática ao desapego

    A dinâmica do mercado muda em ciclos de 2 a 5 anos. As necessidades dos nossos clientes mudam em uma frequência ainda maior. A interação com nossos funcionários é desafiada quase que diariamente. Deste modo, a Alma Solutions deve praticar o DESAPEGO às estruturas e “âncoras” organizacionais a fim de manter a agilidade necessária para atender as demandas do mercado e garantir sua perenidade.

  • Crescimento sustentável

    Crescer de forma sustentável pode ser representado por algumas frases: “O fim não justifica os meios”; “Vamos devagar pois nós temos pressa” “Sempre buscaremos a Coerência e Constância em nossas atitudes”.

  • Busca implacável pela coerência e constância

    Incentivamos todos os nossos funcionários, através de um ambiente organizacional favorável, a manterem a combinação mágica de serem Constantemente Coerentes. Consequentemente, a Dipsie Solutions se tornará uma organização de credibilidade e geradora de valor para nossos clientes.

  • Foco Criativo

    Todos sabemos a importância de se manter o foco de nossas ações nas Diretrizes de longo prazo da empresa. Porém, esse foco não deve restringir nossa busca em constantemente surpreender nossos clientes e a nós mesmos, com criatividade.

  • Foco do Cliente

    O que nós oferecemos como produtos e serviços, a maneira como nos desenvolvemos e nos organizamos, e as decisões que tomamos, são genuinamente direcionadas aos nossos clientes, mesmo que essas atitudes demandem um maior esforço da nossa parte.

MIGRAMOS DO MODELO “EMPRESA DE ENGENHARIA”
PARA UMA “EMPRESA DE SOLUÇÕES”

Inovação com dinâmicas do Agile, coparticipação, transparência total, remuneração variável agressiva por performance!

MODELOS E FERRAMENTAS

arrow Governança
  • Foco genuíno na Equipe DIPSIE
  • Gestão Constante de Mudança para ‘Sistema de Soluções’
  • Desenvolvimento constante das competências 4.0
  • Consultorias externas e experientes
  • Busca implacável de Excelência da Equipe

OS 7 C’s

Os componentes fundamentais de nossa organização

  1. Co-Criação
  2. Confiança
  3. Celebração & correção de curso
  4. Conexão
  5. Comunicação
  6. Compromisso
  7. Carrinho
  • Reuniões frequentes com foco na Gestão de Portfolio de projetos.
  • PMIR.V. por projeto (MC, NPC)
  • FC do projeto 100% aderente à gestão financeira de Execução sendo transparente e aberta a nossos clientes.
  • Gestão de Fluxo de Caixa do Programa/Projeto aberto ao Cliente
  • Gestão DIÁRIA e Transparência Total
  • Mindset